摩拜与OFO的竞争越来越激烈了，数据显示，共享单车领域已经有30多家投资机构的数十亿元资金涌入，融资额不断创新高，短短14个月的时间，摩拜单车完成五轮融资，2017年第一周，摩拜单车就宣布了完成2.15亿美元D轮融资的消息，今年3月，OFO宣布D轮融资完成，融资金额高达4.5亿美元，约合31亿元人民币。在疯狂融资之后，两家又开启了疯狂造车之战，数据显示摩拜OFO，每一家拥有单车辆数均已经突破100万辆，日前有消息指出，自行车厂加班加点直呼疯狂，现在各家都在拼命下订单生产单车，接单接到手软，富士康、摩拜、OFO订单一个比一个下的疯狂

招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的死亡。经销商倒下去了，看似只是经销商的损失，对企业没有影响，实则不然。一般而言，一个产品进入一个地区所设的经销商数量是有限的，当地经销商的倒掉，就代表了企业在该地区丧失市场，企业要想重新进入该市场就不那么容易了。由于人们不明真相，于是对该产品就会失去信心，想再

1949年，新中国成立，中国共产党把中国带入一个崭新的时代。70年来，由贫穷到到富裕，从沿海到沿江沿边，从东部到中西部，中国经济发展取得了令世界震撼的伟大成就，创造了高速增长的奇迹。这期间，有一位商业巨子，见证了中国经济腾飞的奇迹。他，就是被誉为中国“商界教父”的联想控股董事长柳传志。1984年，如今已经成长为“巨无霸”的联想，彼时才从中科院计算所一间12平方米的传达室开始起家。回忆起当年的创业，柳传志向《70年70企70人》坦言：“我是40岁创业的，我常想，如果我再晚一点，我50岁的时候赶上，没准我就不敢创了。”而

随着社会经济的发展，招商外包在现阶段似乎成为了很多企业非常喜欢的一种模式，对于那些还未接触这一模式的肯定想问为什么这种招商外包如此受欢迎？当你选择了一家招商外包公司，那么你将得到一份根据自己公司的实际情况量身定制的招商策划方案，公司的优点和不足都会进行提炼，招商外包公司会深入挖掘项目的商业价值，并且在短时间内迅速的打造招商系统，他们有着最专业的工具，而且可以依据现有的一些项目特点，制定合理的推广招商的方案，搭配着各种不同的项目，专属的推广团队，有着多个招商平台同步推广，还有着各种不同的搜索引擎的

管理经验不足、销售人员培训不足、执行力不高、各个环节吃回扣、私自拿赠品、虚报费用、监控系统形同虚设、碍于情面导致的监管不力、工作人员惰性、工作效率较低、完成质量不高等一系列行为在企业的营销队伍管理中可说是见怪不怪了，虽然都是细节上的问题但是给企业造成的损失也是很大的。而很多企业为此伤透了脑筋，每天都在制定制度，想尽各种办法，但是上有政策下有对策成效往往并不理想。如果要想避免这些行为，需要的是更完善的制度及正确的企业文化和更有效率的监控机制，但大部分中小型企业往往由于这些工作不属于企业价值链条的核

一般公司耗费了大量的时间和成本建立了一支庞大的营销队伍，而在实际的工作中，营销人员的大量时间都被用于上传下达企业的精神，等各种信息采集和数据录入等事务性工作，真正用于品牌策划、市场策略制定等核心事务的时间非常少，特别是对于中高级营销人员来说，这无疑是一种巨大的人力资源浪费，再加上市场环境瞬息万变，企业若想成长就必须不断进行队伍调整，所耗费的成本和时间也不是每个公司所能承受的。而招商外包公司可以完全解决这类问题。招商外包公司的推广营销团队更为精干，集中精力抓住重点做最重要的事情，聚合招商就是这样一

武汉市新耀合企业管理咨询有限公司聚合招商核心团队拥有二十年以上企业管理、市场营销和招商执行经验，截止到2018年，公司已为600多家企业提供了优质的招商外包渠道建设服务。并于2017年7月正式推广优选招商业务，致力于打造更多行业标杆。“聚合招商”是新耀合旗下招商外包品牌，于2017年12月国内首家推出 合伙人制度，公司秉承聚人、合力的经营理念 ，致力与为连锁企业和互联网企业提供高效率、高质量、信息化的深度市场营销和招商外包服务。和招商团队拥有丰富的招商实战经验，能够帮助企业迅速打开渠道市场，短时间内拥有海量覆盖全国

5月10日，Hamleys将被千百度抛售的消息传出，这距离Hamleys杭州店正式开业还剩8天。这可能是千百度为Hamleys在中国市场开的最后一家店。作为全球最古老的玩具店，即使有千百度的帮衬，Hamleys在华也一直没能打开市场。如今，各企业纷纷加码儿童经济，本就表现不佳的Hamleys能否玩转中国市场，依然是个未知数。据悉，Hamleys工联CC店为全国第四家旗舰店，位于杭州工联CC三楼，占地7000平方米，2019年1月18日，该店开始试营业，经过数月调整和改善，将于5月18日正式开业。中国‘二孩’政策开放确实为儿童经济带来利好，但并非所有企业都可从

首先来个自我介绍，我们是武汉市新耀合企业管理咨询有限公司。“聚合招商”是新耀合旗下招商外包品牌，聚合招商核心团队拥有二十年以上企业管理、市场营销和招商执行经验，截止到2018年，公司已为600多家企业提供了优质的招商外包渠道建设服务。并于2017年7月正式推广优选招商业务，致力于打造更多行业标杆。我们和别家相比优势在哪里？品牌聚合:5人专项调研小组通过客户群体分析，数据分析科学的诊断，制定落地的营销方案。资源聚合：1000多万行业资源信息，进行多轮客户筛选，迅速完成对接。利用各地合伙人及执行团队完成本地服务，快速

“富不过三代”不是说所有家族都富不过三代，有些家族甚至富过4代、7代、10代。古代的皇帝，就有不少传承过10代的。只能说，“富不过三代”是比较普遍的现象。有人说，富人家有更多的教育资源，懂得经营，懂得利用金融，富过三代很容易啊。这种说法是不理解市场经济、企业家的作用。企业家，简单地说，就是拿自己的资本去冒风险的人。企业家投资之前，会对市场有一个预测、判断，但是，世界始终是充满不确定性的，企业家并不能消灭这种不确定性。简单地说，企业家就是靠运气吃饭的人。是消费者在决定企业家的成败。企业家迎合对了消费者的

2016年8月开始，泰国天丝集团突然对华彬集团发难，不但起诉多家城市分公司侵害注册商标专用权及不正当竞争，并将严彬逐出董事会，红牛之争正式爆发，泰国天丝集团发布《关于不同意延续红牛公司合资经营期限的声明函》，并宣布2018年9月29日中止中国红牛经营。与此同时，一家品牌文化公司悄悄收购了广州曜能量公司，法定代表人正是泰国天丝医药的国际商务顾问GAN YONG AIK(中文名：颜勇毅），而这次收购让天丝拿到一张宝贵的“蓝帽子”保健食品证书（批准文号：国食健字G20141197）。2017年8月18日，天丝将该产品名由曜能量R安奈吉饮料变更

有些人可能还不太了解到底什么是招商外包服务公司？下面为大家科普一下，其实就是负责各类公司的招商方面业务的公司，包括品牌定位，产品策划，渠道拓展等服务项目。现在中小型企业尤其是做招商加盟类的公司，品牌定位及策划找连锁招商策划外包公司负责已经成了一种主流的模式。但是也许还有很多公司不太了解外包公司的性质，也许还有些不认可的想法，认为找外包公司就是在浪费钱。但是事实真的是你想的那样吗？公司把招商的一切工作都交给专业的招商外包公司去做，这样企业只需集中力量负责好自身的核心业务，渠道建设或者品牌策划都交给

5月9日，中国连锁经营协会（CCFA）发布“2018年中国连锁百强”名单，老牌零售企业苏宁易购拔得头筹，国美零售、华润万家、大润发、沃尔玛紧随其后。刚刚诞生4年的盒马鲜生异军突起，以300%的销售增速跃居百强榜单第47位，是唯一一家增速达到三位数的企业。自2016年10月马云提出新零售概念开始，阿里巴巴便在部署全新的零售模式。盒马鲜生更是被外界贴上了“阿里新零售一号工程”的标签，一直备受瞩目。盒马确实也不负众望：去年4月28日，盒马在北京、上海、成都、深圳、西安、南京、武汉等10个城市同时开出新门店，全国门店数达到46家。而

企业高层或是职业经理人的不成熟，做出的决策势必 会给公司带来不可挽回的损失，但是有些公司还没有关注到这个死角。有些公司没有高层没决策团队，家族性企业，父母妻子负责财务，亲戚朋友做管理者，任何的决策全部由一个没有战略意识危机意识的老板一句话来决策，这样的公司管理团队，想要维持现状都很困难更不用说想要有更好的发展了。每个企业都需要人才，那么在没有找到优质的职业经理人之前，企业该怎么办？可能冷门还没有成为主流的行业的人会说我们现在这个状况也是很好啊，每天都有钱进账，发展不发展的又有什么重要，但是有没有听

百度董事长兼首席执行官李彦宏在第二届“数字中国建设峰会”上发表演讲，李彦宏在演讲中表示，人工智能在近几年经历了一次爆发式的发展，其中一个非常突出的影响，就是让整个行业重新认识技术创新的价值。互联网是前菜，人工智能才是主菜，虽然主菜需要更多耐心和时间投入，但价值也会更高，而目前互联网产业对人工智能的需求是最大的。同时，李彦宏认为，以智能音箱为代表的智能家居是AI时代搜索的新入口，它让人们用更自然的方式和机器进行交互，也是家庭里面的信息服务的入口。通过这个入口，百度一直以来建立的内容生态可以有更多落地

幼时，她出身于连门都没有的农村寒门家庭；少年时，她叛逆、成绩差，前途一片黑暗；青年时代，她高考失利，一度以为人生注定平凡。22岁，她用2周时间制定计划，6个月时间复习，一举考取北大法律系研究生。23岁，毫无演讲经验的她参报名了《超级演说家》比赛，用3天时间总结出演讲套路，登上冠军宝座，一夜成名。24岁，从没有做过领导的她创立自己的传媒公司，成为当时备受瞩目的90后创业者之一。她是刘媛媛。短短三年，实现三次跨越式质变，她的人生逆袭，不是由于老天垂爱，不是由于天资过人，甚至不是由于埋头苦干——而是策略！策略是最

新东方在中国几乎是家喻户晓的，它是中国第一家在美国上市的教育公司。伴随着上世纪90年代的出国热，新东方从一个办学面积不足10平方米的小教室，成为了如今接近200亿元规模的在美上市公司。这25年的发展史可以说是创业公司的一个完整范本。如今创业公司遇到的大大小小的坑，新东方都曾经或多或少经历过。正如柳传志所说：“新东方曾经出现的问题，绝不仅是新东方一家面临的，它的成长曲线真实地反映了一个企业从0到1，从1到N的励志过程，也把我拉回到了激荡在那个时代的岁月征程。”创业公司倒闭，常常是由于创始人不懂核心业务导致的。我

去年罗敏曾高调地在自己的微信公众号上发了一篇题为《我们的目标：一家千亿美金的公司》的推文，在推文里他意气风发地宣称“未来趣店要成为一家市值一千亿美元、拥有团队超过一万人的公司”，彼时趣店刚登陆美国纽交所不久，市值巅峰达百亿美元的规模，是中概股金融科技领域市值最高的上市公司。但短短一年的时间，趣店股价就已经跌去80%，我们不知道现在市值只有二十亿美元的它该如何兑现创始人和CEO罗敏对外夸下的海口，但我们知道的是趣店正在逐渐褪去水分，面临着业务领域全线“败退”的困境。从当年的“校园贷”开始，趣店就从来没有

专业经验不足、销售人员培训不足、执行力不高、吃回扣、偷拿赠品、虚报费用、监控系统形同虚设、情面观念导致的监控不力、人员惰性、工作标准较低、完成质量不高等一系列行为在企业的营销队伍管理中可说是司空见惯，给企业造成了极大的损失。而很多企业为此伤透了脑筋，也制定了大量的制度，想尽各种办法，但是收效往往并不理想。要想根治这些行为，需要的是更充分的信息和更有效率的监控机制，但是我们企业往往由于这些工作不属于企业价值链条的核心部分而不愿意投入，各级员工也对于这些机制表现出反感和抵抗。营销人员普遍对于各种类型

影响了一代消费者后，快时尚的角色发生了微妙转变，自身模式的弊病渐渐显现，还有外部整体消费大环境的变化，它们渐渐从潮流前端滑落。可以略带遗憾地说，这个趋势仍旧没有扭转的迹象。伴随着Topshop、NEW LOOK清场离开，剩下的开店节奏全线放缓：30家HM，8家Zara，4家CA，去年十大快时尚品牌有65%的新店继续扎堆一二线，看起来下沉计划推进得并不顺利。十年前，快时尚引领潮流，现在要维持住自己的地位还需要继续投入更大规模的战事中，可以肯定的是，再难有从前那样的胜局了。随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商