有一句非常流行的鸡汤，说：“最可怕的事是，比你优秀的人还比你努力。”这事可怕吗？一点都不可怕。比你优秀的人还比你努力，他们在努力什么？在市场上，他们只能生产讨好你的产品。他们生产的产品越好，对你的帮助就越大，就跟乔布斯对你的帮助一个道理。他们的努力并没有使你变差，反倒在使你变好，使你的财富增加。乔布斯够优秀吧？但是他创造的苹果手机，要卖给普通人，才能赚到大钱。为了让普通人觉得苹果手机好用、时尚，乔布斯可谓费尽心机。哪怕你地位一般、能力一般，乔布斯也在努力讨好你。他创造的手机，帮助你提高效率。尽管

华为遭遇的“极限施压”再一次证明，中国不可能买来一个现代化，只有坚持科技自立，把关键技术、核心装备牢牢掌握在自己手中，才能从根本上保障国家经济安全，迈出高质量发展的铿锵步伐。面对美国的“极限施压”，华为海思从默默无闻的“备胎”，一夜之间成为街知巷闻的企业品牌。曾经有一些疑惑，中国为什么一定要自主创新、科技自立？特别是在全球化时代，国际产业链上你中有我、我中有你、深度融合，大家分工合作的性价比最高，我们依靠进口不行吗？的确，改革开放的前几十年，由于发展起点较低，我们通过引进国外成熟技术，充分发挥后

著名经济学者周其仁教授最近在某基金的会议上发表演讲《突围记》，广为流传。周教授认为，中国开放以后，因为人力成本低，具有“成本领先”的优势，或者“穷就是竞争力”，这使得发达国家的资本流向中国，中国经济发展起来了。与此同时，发达国家的一些行业失去了优势，美国出现了“锈带”。现在中国人力成本也高起来了，印度、越南人力成本更低，它们学习中国的开放，中国“就被围住了”，要突围。周教授给出的突围的方法，比如坚持开放、降低制度性交易成本、创新等等，当然是对的。然而，这篇流传颇广的文章，在对经济学原理的运用上，

2012年8月8日，北京王府井商业街，上下四层、总共近2500平方米的Forever21新店揭幕，巨大的商标牌下人潮涌动，专门赶来的年轻女顾客们只能排队等候进店血拼。和前期登陆的GAP、Zara、HM等品牌一样，它走的也是快时尚路线，商品种类多，价格便宜，主要客群是那些20-30岁间的学生和年轻白领，每月都有新品上市。与其发源地欧美类似，中国人也开启了快节奏生活，衣服追着明星同款买。声势浩大的开张仪式，并没有给Forever21带来长红的好生意。因为近几年经营始终不见起色，Forever21在3年里关闭了200多家门店，撤出天津、杭州、重庆和台北，王

招商外包公司一键拥有市场部或者是其他的一些部门，而且在招商的过程当中将有着更多的培训磨合，能够节省人工成本，在推广团队或者是招商广告平台当中将能够更加的节约广告费，拥有成熟的招商体系，甚至能够节约时间的成本，还能够不断的节约摸索经验积累的成本，从而带来资金上的节约。在原本招商的时候，不断的优化渠道的盈利模式，不断的优化产品的组合和项目的包装，打造一见钟情的好招商项目，数量增多的同时也有着充足的选择范围，选择更加优质的代理商，才能够不断的做好招商工作。如何你的企业在这方面并不擅长那么就把这一份专业

很多企业在招商的时候基本上都会想到招商外包公司，其实如果通过网络来搜索网络招商外包的话。你会发现出来的公司非常的多，只要你最后选择的是一个专业的团队，那么到底能够带来哪些实际效果？我想说多快好省就是他们最直接的效果。在公司进行招商的过程当中，可以不断的优化原本企业的盈利模式，提升所有的招商的咨询率，用各种不同的优化工具来提升所有客户的访问率，在成交流程上不断优化，甚至最终达到成交的签单率的提升。招商的时候将拥有这流程化或者是模块化的设定，他们会按照一系列的招商工具来进行全面的策划，并且在实际进行

随着社会的发展以及经济的进步，企业遇到了很多的顺应社会发展的事情，招商就是其中之一，需要企业好好策划。招商工作存在两种模式，一是传统招商二是招商外包，下面我就传统的招商模式为大家指出一点存在的问题。招商企业越来越多，招商不再是生产企业的专利，一些个体户、小代理公司都进入招商行列;招商产品同质化，缺乏产品创新，大多是在重新包装老产品或者炒作一些概念;招商方式老一套，操作模式老一套;招商代理公司如雨后春笋涌现，服务水平参差不齐，增加了招商成本; 招商投入越来越大，效率越来越低，真正在招商会上能够成功招商的

可能很多人会问什么是招商外包？招商外包其意概括的说就是根据市场特点，针对企业普遍招商成本高，效率低、速度慢等问题，在全球范围内首创推出的建设高效解决方案，它是市场需求的导向。招商外包的分类很多，有项目外包，IT外包，服务外包，人力资源外包，物流外包等。它颠覆了传统的招商模式，走向更前端，是招商市场的一个拐点，它预示着，招商将更专业，市场将更健康，企业的发展将更快捷，是经济市场的一大突破，从某种程度上来讲，同时也促进了企业的良性发展。企业专注于自身的产品核心业务，把招商销售渠道交给了专业的招商外包公

从招商企业到专业的招商服务机构，从有影响力的招商信息发布平台到寻找商机的经销商，一条清晰的招商产业链已经形成，并呈现出广阔的市场前景!其实在招商发展的过程中，一直体现着人类发展和市场发展的规律:分工。不管是人类的发展、社会的运行、市场的运作，还是具体到日程生活、公司活动，分工都是其中最基本的规律，对于招商的发展也是一样。面对市场的变幻莫测，营销的代代升级，招商的专业分工是必然趋势，这也是企业突破招商瓶颈的关键所在。分工就是为了提升专业度，提高工作效率，实现资源的有效整合和配置。当出现了专业的招商广

贵州茅台（600519.SH）正在对其经销模式做一次“大手术”，这可能将成为这家明星酿酒公司发展史上非常关键的一笔。数据显示，2018年，贵州茅台经销商减少437家。今年第一季度，贵州茅台经销商总数加速下降，减少533家，比例高达17.8%。截至2019年一季度末，贵州茅台国内经销商数字为2454家。经销商减少的同时，2019年5月5日，贵州茅台集团营销有限公司正式成立揭牌。该公司为茅台集团全资子公司，根据茅台集团官网信息，营销公司的成立，将与社会渠道优势互补，推进营销体制转型，营销公司下一步将重点针对团购，商超等终端客户开展工作。

随着科技的发展，人们的生活水平不断提高，生活质量更是人们非常关注的问题，在这其中快递行业的发展给大家带来的便利也是不容小觑额的，加上人们对于购物的需求量增多，使得这一行业成为了现如今非常值得大家关注。说起快递公司那可就多了去了，并且国内很多就爱快递公司在现在的市场上都是占据着很高的地位，不过在快递数量急剧增加的同时，失误率也是在不断上升，导致一些快递公司因为这点儿遭遇危机。近日，又是有一家快递公司已经宣布关闭，它就是全峰快递，这个快递公司成立时间实在2010年，算是一个老牌子了，而且在用户的体验方面

一个企业做招商我们可以来算一笔账，首先需要有一个招商总监，年薪三十万起，靠不靠谱，起码得两三个月才能看出来。就算找到一个合适的总监，他肯定要搭建一个推广团队来寻找客户线索。设计，策划，文案，竞价，seo，新媒体一个都不能少。自建推广团队最大的矛盾点在于，每个岗位都必要，但就招商而言，工作量又不饱和，对企业而言，性价比就更低了。有了总监，有了推广，还需要业务人员。招商专员里好的不缺工作，差的创造不了价值，从零开始搭建业务团队，往往周期和试错成本非常高。所以很多企业在自己尝试招商一段时间以后，往往要么放

陆续出炉的报告都显示，2019年第一季度智能手机出货量上，华为超越了苹果，成为全球第二大智能手机厂商，而他们是目前所有手机厂商中，出货量增速在50%以上的。据报道，华为一直在高端市场稳步夺取苹果和三星的市场份额，尤其是在中国本土市场。苹果本周预计的季度销量超出分析师预期，表明iPhone需求在经过了令人失望的购物季后已经稳定下来。三星同样因为2月发布S10手机而较第四季度实现大幅增长。IDC认为，华为应该可以在2019年剩余的时间内保住排名第二的位置。“智能手机市场整体在几乎所有领域都面临挑战，但华为却能实现50%的整体增

根据中央要求和企业期盼，国资委目前已经草拟了《国资委的授权放权清单（2019版）》，包括不下30项的措施。有的是对中央企业普惠的，有的是对重点改革企业比如国有资本投资公司、国有资本运营公司、创建世界一流示范企业等，也有的是对一些特殊企业授权的。国务院国资委明确，出资人代表机构将根据企业各自的特点来进行监管，分类管理、分类授权，更多地实行事中事后监管，实现“放活”和“管好”的统一，除了在干部人事管理方面有事前备案的要求，其他方面不应提出“事前备案”“事前沟通一致”“备案同意后实施”。此外，今后国有企业还

企业最大的成本是时间，“快人一步，有时意味着抢占了更优质的市场”。其实，有时候，不快人一步，不仅是丢失了更优质的市场，而且会丢失本该属于自己的市场。企业只要搞一个新的战略，往往在最短的时间内就会被别的企业复制过去。有这样一个例子：一个卖红酒的企业，为自己的红酒做了一个定位——“会跳舞的红酒”。结果，没出几周，在其他的酒会、展览上，到处都是“会跳舞的红酒”。有人可能会疑惑消费者难道不会分辨正宗的那一个吗？但是你想想现在的市场广告那么多，消费者哪有精力去分辨，人们只会关注哪一个能够坚持到最后，然后去

曾几何时，招商工作只需要在报纸上刊登一下就能招来一大批投资商户，而现在这种场景基本是不可能再发生了，据有关资料显示，在我们的银行存款中有大量闲置资金用来寻找投资项目。既然有需求就会有市场，那么为什么在一个不缺需求的环境下，市场表现却并不乐观呢，原因何在？“5万元投资，三个月回本，三年内成为百万富翁”这样的夸夸其谈在现在的市场上还会有几个人相信，如今的销售商们关注的是样板市场，招商企业只有成功启动样板市场，才算为自己提供了最好的证明。因为，样板市场最本质的作用就是为经销商启动和运作市场提供可参考性和

随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。一些企业盲目发展，不懂得招商，不懂营销战略，没有规模，你只能偏居一隅，随波逐流。招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的死亡。1.招商工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点2.招商工作大多数非

聚合招商核心团队拥有二十年以上企业管理、市场营销和招商执行经验，截止到2018年，公司已为600多家企业提供了优质的招商外包渠道建设服务。并于2017年7月正式推广优选招商业务，致力于打造更多行业标杆。“聚合招商”是新耀合旗下招商外包品牌，于2017年12月国内首家推出 合伙人制度，公司秉承聚人、合力的经营理念 ，致力与为连锁企业和互联网企业提供高效率、高质量、信息化的深度市场营销和招商外包服务。和招商团队拥有丰富的招商实战经验，能够帮助企业迅速打开渠道市场，短时间内拥有海量覆盖全国的加盟和代理合作伙伴。专注渠道建

企业招商有时候就体现了企业本身的招商专业程度，国内经常可以看到很多企业因为渠道的问题而没落的品牌，甚至很多企业因为企业招商不善结果倒闭了，所以把专业的事情交给专业的人员或者机构去做很重要。招商外包渠道建设是一种衔接从企业到加盟代理商之间的过程，如果是要保证渠道建设的理想效果，就一定要有工程流水线一样的流程，通过严密、缜密的流程，而以此来保证结果和目标能够达到一致。如果你的企业有招商的需求但是没有好的销售渠道以及运营的团队那就来联系聚合招商吧，聚合招商是武汉新耀合企业管理咨询有限公司旗下招商外包服

2013年，小米掌门人雷军曾与董明珠打赌，五年之内，如果小米的营业额能够击败格力的话，那么董明珠输雷军一元钱。而董明珠则霸气十足的说，一块钱有什么好赌的，要赌就赌十个亿。如今终于尘埃落定，董明珠赢了！其实，早在2018年5月,格力电器董事长董明珠就透露过,2018年格力电器将冲击2000亿元的营收目标。同时,公司拟以公司股本总额60.16亿为基数,向全体股东每10股派发现金红利15元(含税)。格力的这一成绩并不是毫无计划的。格力电器在发展的过程中，推进新能源技术研究的创新,提升光伏产品可靠性,掌握工业储能系统核心的集成及能量调度