招商服务行业竞争日趋激烈，企业欲求一个靠谱的加盟服务平台已经变得越来越难，一个好的加盟服务平台，是招商企业在招商过程中的第一大难题，为了实现企业在未来的有利发展，企业在招商前首先要明白招商会给企业带来哪些好处。　　招商会给企业带来：　　扩展市场：扩大规模为企业构建直面终端的渠道体系,将产品和服务直接输送给终端消费者,利用代理商、渠道商和加盟商的资源,共同运作区域市场,达成多方共赢。　　招商利润：招商将在完成渠道建设的同时,完成“引资”功能。大量的现金流将成为招商过程中的重要附加收益。　　品牌价值：

　　招商外包前：　　企业有责任将项目的盈利情况、现有销售通路、加盟商盈利状况、盈利模式、产品亮点等如实告知外包机构；外包机构则有义务对企业的信息分析，确定企业是否适合招商外包，不适合直接招商的企业，应建议先进行打磨和梳理。　　招商外包中：　　企业有责任对招商外包机构各作业单位进行培训，并提供策划素材以便项目组更好地了解项目；招商外包机构有责任对项目评估、审核、完善，提炼项目的各种亮点和优势，进而转化为招商网页、招商工具包、招商话术等。　　项目上线后，招商外包机构有责任动态监测广告效果，并及时调整

招商外包已经是目前众多企业打开市场的渠道，而招商加盟平台因自身优势也是越来越受关注，招商外包不仅为企业带来快速的收益，最为重要的是，招商外包可以为招商企业形成品牌的创立，实现招商企业的长久发展。　　招商外包的形成，加大占据了传统招商的渠道，相较于传统招商模式，招商外包有着强大的优势，而传统招商模式也暴露出了种种弊端。　　1、市场竞争愈来愈激烈，项目招商做竞价推广成本日益增加，企业不堪负重，拓客成本高。　　2、在加盟平台上做广告，费用高，获得客户质量差，不精准，一条信息同行项目共享。　　3、线下招商会

　 近些年来，移动互联网的飞速发展，为即将来临的「人工智能技术」时代储存了充足的数据。整句智能原创电脑和移动互联网并驾齐驱，获得了长远发展。整句智能原创但在国家经济转型，促进产业升级的大背景下，传统行业面临比以往更为严峻的考验，企业倒闭、实体店铺关门已成常态。　　实体经济跟不上互联网的发展的速度，不但会失去更多创业致富的机会，甚至于会面临倒闭的风险，在这样的环境下，一些有战略眼光的企业家，意识到中国还有一大批“有钱无处花”的投资者和“找钱无门路”的企业家，需要一个更为快捷的沟通桥梁，互联网快速招商

　　企业人都很明白产品要进入市场，最先开始的点应该是建设符合市场发展要求的销售渠道，说白了就产品和资金相互流动的通道。怎样打开销售渠道的入口呢？招商成为企业渠道战略的关键入口，也是将产品顺利推向市场的有力途径。　　分析传统的招商模式，可以发现在招商的过程中，会遭遇到销售力量不足、对是市场环境不熟悉、缺乏市场影响力、接触不到优质的经销商等困难，造成难以打开新的市场困境。而招商的本质就是最大限度的整合市场资源、充分借用经销商资金和销售网络，实现双方利益最大化。基于大数据时代的到来，招商外包服务，历经

　　首先做招商外包必须做到的6个点：　　1.完善加盟商的运营模式，做到加盟商加盟后操作简单，甚至简单到除了交加盟费，其他问题都不用操心。　　2.客户本人包装，客户公司包装，客户产品包装。　　3.行业前景美化，行业潜力美化，客户公司产品竞争力美化。　　4.完善盈利平衡分析，风险规避分析。　　5.双方确认策划-推广-邀约-招商会每个环节都无问题，开始执行。　　6.办一场招商会　　细化讲就是：　　1.品牌包装，海报制作。　　一句话点明主题，核心竞争力，行业优势，比如(XX最大供货商，20年老品牌，示范工厂）　　2.客户群体的精

　　怎么变现现在俨然已经成为了众多企业的梦魇。往往选择一家专业的、靠谱的招商外包公司进行合作，就是一个最快速，性价比最高，最好的解决方法。　　这样，企业就能没有后顾之忧地进行产品开发。可是，同样是选择招商外包公司进行营销推广和招商服务，企业要怎样做才能最好地和招商外包公司合作，实现利益的最大化呢？这是一个值得考虑的问题。　　其实企业要知道，之所以选择招商外包，主要目的是用最低的成本、最快的速度拓展销售通路。企业应该清楚知道各自的权利和义务，使后期的配合更加顺畅，达到利用招商外包机构为企业创造最大

　　这个和心态、诚信、实力都有关。　　以往，企业招商仅仅需要在报纸上刊登一下，信息挂到网站上，打几个电话就能找到很多的投资商户。但到了现在，这种场景在招商企业中却非常难见了。　　有资料显示，在我们的银行存款中有大量闲置资金用来寻觅合适的投资项目。既然有需求就存在市场，然而为什么在一个需求旺盛的环境下，市场表现却并不乐观呢，究竟是什么原因造成的呢？　　1.心态　　某化妆品连锁专营企业，曾经是国内知名品牌，短短5年发展时间，在全国就有大概700家门店。刚开始的时候，该连锁机构在招商上尽心尽力，宣传、培训、

　　聚合招商专注渠道建设十余年，帮您快速占领市场，只为打造行业标杆　　国内最具影响力的招商外包服务品牌　　1000万行业资源迅速对接　　我们聚合——国内最大最全客户数据库　　我们聚合——国内至上而下推广渠道资源　　我们聚合——全国各地区域合伙人　　我们聚合——国内资本界顶尖企业助力　　品牌聚合：通过客户大数据库进行对接进行分析，配合行业数据找到切入点，科学的进行项目包装和孵化，确保项目包装直击客户痛点。　　资源聚合：前期通过合伙人机制配合总部运营团队，快速对接资源，快速见效　　推广聚合：独创多米诺骨

　　现如今经济在快速的发展，企业不断的增加，对每个企业的发展都充满了挑战，招商是最为重要的一种方式，不管是什么产品当你进入市场后肯定是需要大量的客户来加盟或者购买，为了达到这一目的很多企业都会通过招商会来拓展企业业务，也是企业和产品走向消费者的一个重要方式。　　现在是网络盛行的时代，不管什么行业都在做招商。招商主要是针对产品进行客户拓展，从而得到长期的发展，所以很多企业都意识到了招商的重要性，但是大部分企业对于招商都是不专业的，不专业可能会导致招商的效果不好。　　招商绝对不是靠着一个人的力量就能

　　招商是市场开发前期工作落实过程中难度最大也是最为重要的模块内容之一，优化的落实招商的开展显然能为开发商经济效益的完善提供强有价值的保障，不同于以往的全面自主化开展招商，现如今的开发机构更愿意通过可靠的招商外包来实现完成，以便更好的落实完善品牌入驻的相关事宜落实，所有从侧面为招商外包需求的增加提供了必要的保障。　　招商对于时效性的要求极高，而事实上要在短时间内完成最高效率的招商落实并非易事。但若能依托业内领先的招商外包企业，充分发挥其长期的资源累积，就能在一定程度上很好的实现资源共享的要求，显

摩拜与OFO的竞争越来越激烈了，数据显示，共享单车领域已经有30多家投资机构的数十亿元资金涌入，融资额不断创新高，短短14个月的时间，摩拜单车完成五轮融资，2017年第一周，摩拜单车就宣布了完成2.15亿美元D轮融资的消息，今年3月，OFO宣布D轮融资完成，融资金额高达4.5亿美元，约合31亿元人民币。在疯狂融资之后，两家又开启了疯狂造车之战，数据显示摩拜OFO，每一家拥有单车辆数均已经突破100万辆，日前有消息指出，自行车厂加班加点直呼疯狂，现在各家都在拼命下订单生产单车，接单接到手软，富士康、摩拜、OFO订单一个比一个下的疯狂

随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。一些企业盲目发展，不懂得招商，不懂营销战略，没有规模，你只能偏居一隅，随波逐流。招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的死亡。1.招商工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点2.招商工作大多数非

　　1.公司规模　　公司的规模很大程度的能够体现出一个公司的发展的好不好，因为如果这个外包公司发展的不行做不到该有的招商效果那么相应的也不会拥有应得的资金，公司没有足够的资金那么就无法启动招商项目，无法启动项目就会导致公司没有能力经营下去最后导致裁员，缩减规模。所以选择一个好的招商外包公司我们首先得确定这个公司的规模怎么样值不值得企业去信任。　　2.招商案例　　通过案例看本事，一个做的好的招商外包公司必定是时间的积累是成功案例的积累，案例成功或者失败的多少，必定影响着企业对这个公司信任，因为招商外包

　　招商方式是否成功，实际的效果是直接影响到其联系的，调查显示，招商外包的方案延续市场经典，甚至给予更多实用性的需求以全新的联系，网络招商的方式在现在逐渐的盛行，深入的把一些成功的招商经验，与现在招商的市场需求严格的联系在一起，正可谓是现在招商模式的成功表达。　　成功的招商外包是一种艺术，选择的时候需要多家公司对比，在企业的对比分析中看出招商的亮点，正确的按照自己的分析，看出招商外包方案的成熟。所以说，怎么在互联网上寻找相关招商外包的方式，必须要谨慎的思考，不要只是自己猜测，毕竟实践才是确定市场

　　一些中小型企业，在招商的时候总是会陷入到一些不良的市场，成功的招商也是现在必须要市场遵守相关规则的必然，成功的招商不只是为了单纯的市场发展，也构筑了全新的市场规范，真正的按照自己现在分析市场的了解，真实的表现招商外包的相关方案。　　从招商外包公司本身的发展来看，信誉是最为主要的敲门砖，现在对于企业和公司，想要迅速的发展起来，其必须要严格的遵守相关的市场规定，专业说法来看，现在招商外包的方案，加上严谨的市场逻辑和思维，都是招商外包快速成型的必然，根据当前市场的调查，招商外包方案的直观表现，加上

　　 包公司怎么做？相信更多人看到了市场的需求。　　 根据企业的项目进行招商外包，进行有效、项目的快速更新，都将逐渐的成为现在人们关注的话题。现在怎么选快速团队建设的招商公司发展方案，根据企业的相关要求进行确定，其价值和需求之大可想而知。现在选招商外包的方式是否有更好的对调？应该慎之又慎了解招商服务的过程，根据企业本身的能力局限来看，现在把很多广告或者招商项目，都直接的给相关专业经验的市场来做，正可谓是得心应手。　　发挥长处，包括对于渠道的盈利，以及一般的方式，外加上了解产品的组合效果，都应该及时

招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。没有规模，只能偏居一隅，随波逐流。昨日晚饭后与家人在楼下散步，看到一个行色匆匆却满眼疲惫的男子无力的举着手机，说道:“对不起，晚上又没能回来吃饭，儿子都睡了？那我今晚还是在单位休息吧。”听了顿时一阵心酸...在我们身边多少“老黄牛”式的项目方，勤勤恳恳、任劳任怨，整座大楼哪怕只有一处亮，他们把晚上的时间当做初升的太阳，夜深人静时

　　软文是什么呢？软文是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不漏，克敌与无形，等到发现这是一篇软文的时候已经冷不丁的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。它追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果，如果说硬广告是外家的少林功夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施，内外兼修，才是最有力的营销手段。　　　　无论是企业招商还是项目孵化都离不开软文的植入，聚

1949年，新中国成立，中国共产党把中国带入一个崭新的时代。70年来，由贫穷到到富裕，从沿海到沿江沿边，从东部到中西部，中国经济发展取得了令世界震撼的伟大成就，创造了高速增长的奇迹。这期间，有一位商业巨子，见证了中国经济腾飞的奇迹。他，就是被誉为中国“商界教父”的联想控股董事长柳传志。1984年，如今已经成长为“巨无霸”的联想，彼时才从中科院计算所一间12平方米的传达室开始起家。回忆起当年的创业，柳传志向《70年70企70人》坦言：“我是40岁创业的，我常想，如果我再晚一点，我50岁的时候赶上，没准我就不敢创了。”而