企业最大的成本是时间，“快人一步，有时意味着抢占了更优质的市场”。其实，有时候，不快人一步，不仅是丢失了更优质的市场，而且会丢失本该属于自己的市场。企业只要搞一个新的战略，往往在最短的时间内就会被别的企业复制过去。有这样一个例子：一个卖红酒的企业，为自己的红酒做了一个定位——“会跳舞的红酒”。结果，没出几周，在其他的酒会、展览上，到处都是“会跳舞的红酒”。有人可能会疑惑消费者难道不会分辨正宗的那一个吗？但是你想想现在的市场广告那么多，消费者哪有精力去分辨，人们只会关注哪一个能够坚持到最后，然后去

曾几何时，招商工作只需要在报纸上刊登一下就能招来一大批投资商户，而现在这种场景基本是不可能再发生了，据有关资料显示，在我们的银行存款中有大量闲置资金用来寻找投资项目。既然有需求就会有市场，那么为什么在一个不缺需求的环境下，市场表现却并不乐观呢，原因何在？“5万元投资，三个月回本，三年内成为百万富翁”这样的夸夸其谈在现在的市场上还会有几个人相信，如今的销售商们关注的是样板市场，招商企业只有成功启动样板市场，才算为自己提供了最好的证明。因为，样板市场最本质的作用就是为经销商启动和运作市场提供可参考性和

随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。一些企业盲目发展，不懂得招商，不懂营销战略，没有规模，你只能偏居一隅，随波逐流。招商是一个双向选择的机会，如果经销商选择不当，在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足，影响市场的正常运作，由于销量上不去，经销商一味地向厂家要支持，而厂家的支持往往是与销量挂钩，给不了经销商过多的支持，导致合作的脱节，最终导致经销商的死亡。1.招商工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点2.招商工作大多数非

聚合招商核心团队拥有二十年以上企业管理、市场营销和招商执行经验，截止到2018年，公司已为600多家企业提供了优质的招商外包渠道建设服务。并于2017年7月正式推广优选招商业务，致力于打造更多行业标杆。“聚合招商”是新耀合旗下招商外包品牌，于2017年12月国内首家推出 合伙人制度，公司秉承聚人、合力的经营理念 ，致力与为连锁企业和互联网企业提供高效率、高质量、信息化的深度市场营销和招商外包服务。和招商团队拥有丰富的招商实战经验，能够帮助企业迅速打开渠道市场，短时间内拥有海量覆盖全国的加盟和代理合作伙伴。专注渠道建

企业招商有时候就体现了企业本身的招商专业程度，国内经常可以看到很多企业因为渠道的问题而没落的品牌，甚至很多企业因为企业招商不善结果倒闭了，所以把专业的事情交给专业的人员或者机构去做很重要。招商外包渠道建设是一种衔接从企业到加盟代理商之间的过程，如果是要保证渠道建设的理想效果，就一定要有工程流水线一样的流程，通过严密、缜密的流程，而以此来保证结果和目标能够达到一致。如果你的企业有招商的需求但是没有好的销售渠道以及运营的团队那就来联系聚合招商吧，聚合招商是武汉新耀合企业管理咨询有限公司旗下招商外包服

2013年，小米掌门人雷军曾与董明珠打赌，五年之内，如果小米的营业额能够击败格力的话，那么董明珠输雷军一元钱。而董明珠则霸气十足的说，一块钱有什么好赌的，要赌就赌十个亿。如今终于尘埃落定，董明珠赢了！其实，早在2018年5月,格力电器董事长董明珠就透露过,2018年格力电器将冲击2000亿元的营收目标。同时,公司拟以公司股本总额60.16亿为基数,向全体股东每10股派发现金红利15元(含税)。格力的这一成绩并不是毫无计划的。格力电器在发展的过程中，推进新能源技术研究的创新,提升光伏产品可靠性,掌握工业储能系统核心的集成及能量调度

重量级企业该用什么标准来衡量呢？资产，收入规模，品牌，有多少员工和分公司，等等。茅台资产规模基数大且增长迅速，五年的时间，茅台的营业收入从200亿做到了近300亿；酒鬼酒自2013年出现悬崖式跌落之后，这几年来一直没能回落到当年的水平。在20亿的资产附近徘徊。至此，茅台给我们的印象是虽然很大但是仍旧加速奔跑；酒鬼酒虽小，但也没能做到小而美，反倒跑不动了。这是表象，我们需要知道表象后面的企业风险。如果企业产品畅销，营业收入正常的话，在营业额增长的同时利润也会增加；由于能够收回款项经营活动现金流也会增加。这就不

4月29日下午，针对网络上的一篇《罗永浩曾经深刻地改变过这个世界》的文章，罗永浩本人在微博上给出了回应称：比起被当成悲剧英雄，我更喜欢被当成失败的小丑，否则我就留下一个伟岸的身影高高兴兴退休了。比起罗永浩近段时间以来发出的大量与电子烟相关的广告推销类微博，这条微博的内容显得画风清奇，颇有内心独白和总结的意味。尽管雷锋网(公众号：雷锋网)并不认同通过一件事来对一个人来下定义，只不过，就创业做手机这件事儿而言：罗永浩算是认输了。吴晓波：罗永浩犯了两个错前不久，财经作家吴晓波在一次讲课中针对罗永浩创业失败，

生产企业需要招商，营销企业也需要招商，可以说招商是企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必经之路。任何一种产品想要走向市场进入人们的眼球，就必须通过网络渠道来传递出去。招商相比较其他企业产品的推广来说，难度会更大，因为这期间需要面对的问题会更多，一个成功的招商方案策略的确立很关键，因此只有通过专业的设计才能招商成功。那么招商讲究哪些策略呢？很多人可能认为招商不就是打广告吗！其实没有这么简单，成功的招商一定要分清主次，要知道经销商经销商真正需要的是什么这才是最主要的，在招商过程中公关

此前，喜茶HEYTEA与杜蕾斯在微博互动，文案为“第一口最珍贵”，海报配文为“今夜一滴都不许剩”。随后，喜茶在该条微博下评论：“你唇上始终有我的芝士”。众所周知，杜蕾斯是知名避孕套品牌，这样的文案让网友直呼“吐了”。作为建立时间较早的茶饮品牌，喜茶在创立之初曾打造出现象级潮流，几十上百人在实体店前购买的盛况曾在各大社交平台刷屏，而“朋友圈式”营销也帮助其快速跑马圈地。然而在短短两年间，茶饮品牌如雨后春笋般在各大城市兴起，喜茶的营销策略也不得不作出改变。餐饮品牌的“昙花一现”已不是新闻，而“网红化”虽然

近日，已停牌一年的港股上市公司汇源果汁公告称，将“卖身”新三板企业天地壹号，目前双方已签订合作框架协议成立合资公司。作为昔日果汁巨头，10年前汇源果汁曾被可口可乐以近180亿港元天价发起收购，但最终未果。如今，一年前负面缠身的汇源果汁仍在停牌，负债高企且已连续6年亏损，退市危机仍未解除。此次合作中，汇源拿出了其核心资产“汇源”的注册商标。有分析人士认为，这次协议的核心是商标使用权而非股权，汇源果汁正在通过挖掘“汇源”商标的价值为自身寻找出路。在公告中，汇源称这次合作有助于实现优势互补，扩展及发展果汁饮

经过长时间的传言，亚马逊电商业务退出中国一事终于成真，将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。作为成就了新晋世界首富、当今势头最强盛的互联网企业，亚马逊在中国不战而败，令人诧异。这种破窗效应对于亚马逊发展进程会不会有影响，我们不得而知。以目前亚马逊电商在中国的市场份额来说，它的退出与否也波澜不惊。多它不多，少它不少。但这一事件，对于全球媒体审视中国互联网市场来说，无疑又是一件大事。它在国外互联网公司折戟中国市场的长长榜单上，再添一员，而且肯定不会是最后一个。中国市场究竟怎

4月25日，华宇软件发布公告称，公司与蚂蚁区块链科技（上海）有限公司签订《业务合作框架协议》，双方将在区块链技术、可信存证、司法科技等方面开展全方位深度合作。华宇软件表示，本次公司与蚂蚁公司签订业务合作框架协议，公司将凭借在法律科技、教育信息化、市 场监管、安全可靠、金融和企业等领域内的业务和技术优势，充分发挥蚂蚁公司在区块链技术和能力上的领先优势以及互联网运营经验，加速推动公司相关软件产品和解决方案创新， 加速新业务模式和客户价值创造，有助于进一步加强公司在优势领域的市场地位，加速公司业务战略落地。

在大数据时代，电信运营商的海量用户数据是一座金矿，联通的“专业挖矿团队”已经运作了两年。中国联通大数据公司成立于2017年，是中国联通混改背景下成立的全资子公司，作为联通大数据对外运营的统一主体，联通大数据是以产品为主导的公司，同时也要赋能中国联通在全国开展大数据业务。中国联通在大数据领域的优势是正规合法且可以做到多场景面向全国，他们是正规合法的服务，现在社会上有很多黑产数据，不仅不能保证服务质量，而且还会存在非法违规的可能。中国联通通过技术、运营、管理三个层面的安全管理，保障服务的合规合法，可以为

随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。招商工作大多数非企业核心运营业务。招商主要体现在招商进度、招商条件、完成后商业经营情况等方面，往往企业在这块心有余而力不足，这时就需要一个专业的团队来运作这块，企业招商就是让专业的团队去做专业的事情，更加快速有效地为企业带来客户。最终实现企业、外包公司、创业加盟者三方共赢。聚合招商是武汉新耀合企业管理咨询有限公司旗下的品牌，武汉新耀合企业管理咨询有限公司是一家定位于为中国成长型企业提供一站式

招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。随着市场竞争的不断加剧，企业间的竞争也日趋激烈，企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。没有规模，只能偏居一隅，随波逐流。昨日晚饭后与家人在楼下散步，看到一个行色匆匆却满眼疲惫的男子无力的举着手机，说道:“对不起，晚上又没能回来吃饭，儿子都睡了？那我今晚还是在单位休息吧。”听了顿时一阵心酸...在我们身边多少“老黄牛”式的项目方，勤勤恳恳、任劳任怨，整座大楼哪怕只有一处亮，他们把晚上的时间当做初升的太阳，夜深人静时

个人的力量和精力是有限的，成功不仅仅需要个人的努力，更需要像有能力的人需求帮助以及学习专业，你不可能精通所有领域的事情，企业也是一样，在这个高效运转的市场环境下想要在每个业务上都做到专业是一件很困难的事情。对于企业来说，提高运营效率和节约成本是最重要的。在高度分工的今天，企业如果面临专业方面的问题以及不能承担高成本而导致工作的停滞以及失败是非常痛苦的。外包模式的出现在一定程度上解决了企业的这个问题。“外包”服务在我国并非近年才兴起，早在上世纪90年代就已经出现，从供应链的角度看，在整个链条的很多流

招商难让很多中小型企业的老板非常头疼，它关系到企业的生存和发展空间，我相信有些企业已经投入了大笔的费用，但是看到效果的可能少之又少。我想说陷入这种困境的企业老板不能怪代理商也不能怪展会，你们可能要在自身找下问题所在了，很大一部分原因可能是你们的招商方法有问题。很多人可能会问了，就没有好的招商方法看吗？我在这里肯定的告诉你，有！招商外包就是一个不错的选择，能够让你的资金用在刀刃上，每一笔开销与时间等待都不会存在浪费的“嫌疑”。招商外包可以大程度的降低企业的成本以及提高运营能力，简单来说就是你把招商

网易科技讯 4月30日消息，据CNBC报道，美国当地时间周一，谷歌母公司Alphabet发布了截至3月31日的2019年第一季度财报。财报显示，Alphabet第一季度营收为363.4亿美元，比上年同期的311.5亿美元增长17%；净利润为66.6亿美元，比去年同期的94亿美元下滑29%。由于营收低于分析师预期，Alphabet股价盘后下跌了7.37%。Alphabet在经历了前几个季度20%甚至更高的持续增长之后，目前其增长正在减速。Alphabet营收增长17%，低于上年同期28%的增幅，广告销售增长15%，低于上年同期的24%。谷歌网站群(Google Properties)付费点击量仅较上年同期增长39

必要APP的创始人毕胜，曾经是百度元老，李彦宏身边炙手可热的人物。从四年前开始，他就带领团队一头钻到有600万家企业的中国制造业中，通过五十多条严苛的标准，筛选资质的优秀制造商。如今，与必要合作的顶级制造商已达200家，覆盖眼镜、家居、箱包、服装、个护、汽车、房产、食品等等18大品类。 这成功的背后，却是无数次闭门羹。2014年，这家试图重新定义全球零售业的小公司才不足70人。毕胜带着团队来到广东，先后拜访了上千家制造商，却都吃了闭门羹，还不下十次被保安当成骗子轰了出来。 他推销的一种电商新模式却被制造业的老板们看