你把招商外包交给聚合后，还需要做什么？

　　招商外包前：

　　企业有责任将项目的盈利情况、现有销售通路、加盟商盈利状况、盈利模式、产品亮点等如实告知外包机构；外包机构则有义务对企业的信息分析，确定企业是否适合招商外包，不适合直接招商的企业，应建议先进行打磨和梳理。

　　招商外包中：

　　企业有责任对招商外包机构各作业单位进行培训，并提供策划素材以便项目组更好地了解项目；招商外包机构有责任对项目评估、审核、完善，提炼项目的各种亮点和优势，进而转化为招商网页、招商工具包、招商话术等。

　　项目上线后，招商外包机构有责任动态监测广告效果，并及时调整招商推广方案、招商策划方案和邀约话术；企业则有责任积极配合招商外包机构调整，以提升招商效果。

　　招商执行过程中，招商外包机构有责任结合项目合同的约定目标，批量邀约客户，并对客户进行筛选，确保参加招商会的客户都是优质、指向性明确的客户；企业有责任积极配合，如在招商会上积极配合布置会场，对意向客户进行专业介绍，并提供各种考察条件及相关便利。

　　招商外包后：

　　企业要想将销售规模做大，必须实现渠道的两个增长，水平增长和垂直增长。渠道的水平增长可以交给外包机构，而垂直增长则考量的是企业的内功——企业的服务水平、运营能力、对经销商的帮扶力度等。

　　作为招商外包机构，为企业提供优质的服务，建立良好的长期稳定关系尤为重要，只要先成就了企业，帮助企业建好渠道才能体现外包机构的价值；作为企业，借助外包机构的专业力量和资源，最低成本、最快速度拓展企业销售通路才是主要目的。双方应清楚各自的权利和义务，更好的为共同的目标努力。

　　聚合招商不仅能为您解决一个点子、一个方案，而且能为您以及您的企业解决一系列的招商项目体系搭建及网络招商推广问题，首先从互联网、企业和产品的实际出发，提出切实有效的设计方案，引入心理学专家的科学分析，让所有运营以及招商实施方案更为精确。