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聚合招商:影响企业长久发展的因素都有哪些?

互联网时代,消费环境日新月异,对于企业而言,只有顺应时代,把握机遇才是一家企业走向成功的必要选择。但对于众多中小微企业而言,想进一步发展,面临的困境和阻碍却是不一,因素也各不相同。

聚合招商根据相关经验,总结了影响企业发展的一些因素,一起看看都是些什么:

1、产业环境因素

与其他宏观环境相比,产业环境对企业竞争优势的形成更重要,因为其他宏观环境对企业施加的影响是通过产业环境而进行的。主要包括所处行业或想进入的行业的生产经营规模、产业状况、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求情况、产业政策、行业壁垒和进入障碍、行业发展前景等。

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2、市场环境因素

在市场环境中,影响企业竞争优势的因素主要有市场集中度、产品差异化、进入壁垒、战略群体等。其中战略群体主要是指企业与下游销售商、上游供应商之间的纵向价值链关系。良好的战略群体有利于稳定原材料的供应渠道和产品的销售渠道,降低交易成本,使企业集中于提高内部效率上,提高企业的利润。

3、企业间关系不协调

大、中、小企业间的组织联系相当松散,大企业搞“大而全”,而中小企业又搞“小而全”,不能相互协调,无法形成小企业的零部件和中间产品与大企业产品配套。

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4、人才质量不高

员工的工作能力和工作效率对企业发展有着很大的关系和影响,且员工对企业的价值达到共识才能推动企业更好地发展。加之中小企业从业人员知识结构不合理,整体素质不高,家族式模式突显,管理落后,就导致企业决策水平不高,日常管理混乱,资金和人才的大量流失。

5、盲目投资

部分企业之所以成立,就是因为看中某个行业有利可图,看到别人挣钱,也不管自己是否适合,更不管产品的市场饱和度就一拥而上,没有自己的发展优势,定位模糊不清,最后在激烈的市场竞争中倒闭破产无可避免。

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6、资金不到位

企业运转最重要的应该就是周转资金,有很多企业因为资金不到位,资金链断裂,最后破产,这是比较坏的结果。当然,更多的情况还是因为资金不流通而错过更多发展机会。

企业为求生存和发展,在激烈的竞争中,往往采取超常规,甚至非法的手段来降低生产成本,有的甚至低于产品生产成本价销售产品。同一行业中,它们生产的产品和生产工艺相差不大。生产成本差异也不大,产品的价格拉不开档次。

7、过度竞争致效益低下

现在不少企业间为争夺订单,而开始相互压价、竞争,同时伴随着一些其他手段,就导致整个市场资源利用效率下降和市场秩序出现混乱。又因企业效益低下,缺乏政府部门正确引导和产品质量的监管,自然而然导致市场形成不了良好的产业。

聚合招商:影响企业长久发展的因素都有哪些?


归根结底,影响企业发展因素是多方面的,不能单一而论。但企业想长期发展下去,不贪图一点蝇头小利,除了要对社会环境有所了解,紧跟时代外,也要对自身产品有更新换代的意识。

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