如何短时间内打造一支专业的微商团队？

　　微商行业在经过爆发式的发展后，经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进。

　　而在这个前提之下，微商的健康发展就需要拥有一个好的团队支撑，这样才能够让品牌被人们所知晓，不断壮大。

　　今天聚合微商就为大家介绍微商外包团队的3个技巧，让你快速拥有一个好团队。

　　一、情感链接及培养

　　其实做微商的很多都是在家的宝妈、大学生等，在他们的眼中，利益是最基础的，但是却不是只有利益。微商相较而言，想发展好除了胆识、远见，一个有趣又让人感到温暖的团队是衡量成功的首要目标，而增加团队的黏性，设置奖励机制等，就是情感链接中非常重要的要素之一。

　　二、核心价值的输出

　　赚钱是代理选择团队的最终目的，这就需要团队长给出能够有效落地的方法，带动大家共同努力，为最终目的奋斗，同时这就要求团队长一定要注意代理的利益是否能得到保障。因为一个无法赚钱的团队，既没有人愿意待下去，也无法长久发展。

　　三、以代理为本

　　作为一个团队长，自然要以代理为中心。应该站在代理的角度出发进行选择，同时学会让代理发声，通过一起谈论来决定团队的发展，因为获得绝大多数人的认可才是一个团队的核心。

　　关于微商行业，聚合微商有两点看法：

　　一、做微商需要不断学习创新、迎合时代变化，如此才稳立微商行业舞台中央。

　　二、做微商要不断去丰富自身的知识和实战经验，并总结出一套适合自已用有效的方法。

　　在这个快销式的时代，我们的分工更加明确，更强调“专人做专事”的重要性，而这也是聚合微商发展至今乃至以后会始终坚持的宗旨，希望在2020年，聚合微商可以携手我们的客户共同发展，在新的一年有新的突破，打造更多的行业标杆。