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企业招商“生存法则”

时间:2019-06-20     作者:wyy【原创】   阅读

  随着市场竞争的不断加剧,企业间的竞争也日趋激烈,企业招商将成为不少中小企业提高自身竞争能力的重要举措之一。一些企业盲目发展,不懂得招商,不懂营销战略,

没有规模,你只能偏居一隅,随波逐流。

招商是一个双向选择的机会,如果经销商选择不当,在以后的市场经营中就会因为经销商经营能力不足,影响市场的正常运作,由于销量上不去,经销商一味地向厂家要支持,而厂家的支持往往是与销量挂钩,给不了经销商过多的支持,导致合作的脱节,最终导致经销商的"死亡"。

1.招商工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点

2.招商工作大多数非企业核心运营业务。招商主要体现在招商进度、招商条件、完成后商业经营情况等方面,往往企业在这块心有余而力不足,这时就需要一个专业的团队来运作这块,企业招商就是让专业的团队去做专业的事情,更加快速有效地为企业带来客户。所以企业招商也是企业高度专业化合作的一种产业模式。

招商企业与专业的企业招商服务机构之间合作,必须建立在双方诚信,且有共同意愿将市场规模化基础上。最终实现企业、外包公司、创业加盟者三方共赢。

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       资源聚合:快速对接资源,快速见效

       推广聚合:快速裂变,获取精准客户名单

       招商聚合:定制流程,招商会排期,各地团队同步落地

       资本聚合:实现资本入驻,提供配资、并购等增值服务

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